4月24日下午，安徽东卓电力集团在总部五楼会议室召开4月份管理层工作会议，集团公司董事长张玉华、副总经理张杰、副总经理曹君出席会议，集团公司各级管理层人员及骨干参加会议。会议由集团公司综合管理部行政副主任代启美主持。

       会上，集团公司各级管理人员首先汇报了4月份工作完成情况，对未完成工作进行了介绍，总体来看4月份工作计划完成情况良好，部分存在滞后的工作进行了情况说明并制定了具体的改进措施，同时介绍了下阶段重点工作安排及各项工作完成节点设置，确保各项工作能够顺利推进。

       集团公司副总经理曹君对各部门的工作提出了三点要求：一是加强工作的计划性；二是加强工作的责任心；三是加强工作的执行力度。他表示，公司的稳步发展是与整个公司员工综合素质、公司的指导方针、团队建设、个人努力是分不开的。

       集团公司副总经理张杰在讲话中提出，公司员工主观能动性有所欠缺，希望各位员工把本职工作做好的同时，充分发挥自身的主观能动性和创造性，勇于开拓思路，大胆创新，为推进集团公司高质量稳步发展贡献力量。

       会议最后，集团公司董事长张玉华与大家分享了工作中如何做事和如何做实的区别。张玉华董事长对这两点的区别做了深入分析，他强调，做事不能一味地例行公事，而不顾及目标能否实现。要带有一定的主观能动性，有自己的判断存在，不仅注重程序，更注重目标，要对目标负责，做事有主见，善于创造性地开展工作。他表示，工作中难免会遇到一些难以预知的问题和困难，我们每一位员工都要具备遇到困难,主动负责的意识和素养，遵守与履行更高标准的岗位职责。只有人人做到岗位担当，才能不辜负公司的托付。

       通过本次会议，大家理清思路，确立目标，鼓足干劲，相信只要大家凝心聚力，共同奋斗，2020年必将成为东卓实现跨越式发展的新时代！